در 9 ژانویه، از گروه پتروشیمی پتروشیمی Baling آموخته شد که در سال 2018، وزارتخانه عمیق فعالیت های سال «مدیریت سالمتی» را به عهده داشت و بسیاری از اقدامات همزمان انجام شد. 13 شاخص عمده مصرف مواد خام، تمام ارزش های برنامه ریزی شده را به اتمام رسانده است که همه آنها به بهترین سطح در تاریخ و مواد ذخیره شده رسیده است. بیش از 16 میلیون یوان.
خروجی سالانه 200،000 تن SBS لاستیک حرارتی بزرگترین واحد واحد در بخش است. در سال گذشته، وزارت احیا و انکشاف گاز اگزوز و تبدیل این کارخانه را اجرا کرده است. پس از استفاده از سیستم، حجم بازیابی بدن انتشار هوا مانند کتری پلیمریزاسیون، مخزن فلزی و مخزن چسب افزایش می یابد. دستگاه SBS کاملترین رضایت سالانه را به دست آورد و مصرف مونومر و مصرف انرژی دستگاه در سطح پیشرو در میان دستگاه های مشابه در کشور بود. در میان آنها، مصرف حلال به میزان 0.62 کیلوگرم کاهش یافت و هزینه سالانه آن 660،000 یوان بود.
این وزارتخانه همچنین سیستم هیدروژناسیون و سیستم تخلیه واکنش گرمائی واحدهای گرماسشستی SEBS را تغییر داد که باعث کاهش امکان پراکندگی بین پلیمریزاسیون و هیدروژناسیون شد و انتشار انتشار غیر سازمانی را در محل واحد هیدروژنینگ پلیمریزاسیون حذف کرد و مصرف سیوکل هگزین را کاهش داد. دستگاه پلی ¬ پروپیلن به طور دوره ای دیواره داخلی پلیمر سازی با آب فشار بالا را تمیز می کند تا اثر تبادل حرارت را در مخزن پلیمریزاسیون بهبود بخشد و بلوک فلزی شده را هر روز در مخزن پلیمریزاسیون بزرگ تولید کند.
این اداره همچنین از پیمانه کار بهبود مستمر برای اجرای پروژه های بهبود مستمر استفاده می کند. با توجه به مشکلات خطرات ایمنی عملیاتی و دوره عملیاتی کوتاه مدت در فرایند تست سیستم بازیابی گاز دمایی هیدروژن دستگاه سیلیکات گرمانرم ترموپلاستیک، آنها یک پروژه بهبود مستمر "بازیابی هیدروژن تهیه شده"، مدیریت پایدار بر اساس فرآیند بهینه سازی شده و یک دوره بازیافت مجدد را ایجاد می کند. سیستم پارکینگ را باز کنید، سرعت عملیات را افزایش دهید و مدت زمان را برای دستگاه بازیابی با بار اجرا کنید. پس از اجرای این پروژه، مصرف هیدروژن واحد SIS به طور قابل توجهی کاهش یافت و هزینه سالیانه آن در مقایسه با سال قبل 1.1 میلیون یوان بود.
این وزارت همچنین مسابقات کوچک کار را در تاسیسات مختلف سازماندهی می کند و بهترین شاخص های همسالان را به عنوان مبنای ارزیابی می کند، به عنوان مبنایی برای ارزیابی، تعیین اهداف مدیریت هزینه و تجزیه آنها به موقعیت، تقویت آگاهی از کاهش هزینه های خط مقدم کارکنان و عملیات دقیق الهام بخش است. میزان رعایت شاخص ها باعث بهبود شاخص های فنی و اقتصادی خواهد شد.